Оптимизация системы бюджетирования

Высочайшая экспертиза позволит нам найти и устранить все узкие места
в системе автоматизации бюджетирования.
Когда нужно оптимизировать систему бюджетирования:
В системе возникают провалы в производительности

Подсистема «Бюджетирование» позволяет выбрать разные варианты настройки бюджетной модели. Мы подберем тот, который нужен для оптимальной работы в вашей ситуации.
Фактические данные подсистемы «Бюджетирование» не сходятся с оперативными отчетами
Настройка фактических данных так, чтобы весь факт был отражен корректно – сложная и ответственная задача. Мы предлагаем модель, которая гарантирует, что итоговое сальдо всегда будет сходится с данными оперативного учета.
Пользователи тратят много времени на подготовку бюджетов

Часто мы видим, что не используются мощные возможности подсистемы «Бюджетирование» которые позволяют автоматизировать рутинные операции по переносу финансовых показателей между бюджетами и даже автоматическому расчету бюджетов по расписанию.
Пользователи все равно используют Excel, а в бюджеты вводят итоговые значения
Это очень опасная ситуация. В конце финансового периода, при анализе план-факт отклонений такой подход практически лишает возможности дойти до причин отклонений. Мы разберемся, почему пользователи не могут или не хотят работать в 1С и подскажем пути выхода из ситуации.

Закажите бесплатную консультацию по услуге
Как протекает процесс оптимизации:
1. Аудит существующих процессов бюджетирования
Итогом аудита будет отчет с предложениями по улучшению системы бюджетирования, который укажет узкие места в существующих процессах и продемонстрирует возможности, которые получит предприятие после оптимизации.
2. Согласование предложений
Мы готовим план по развитию бюджетной модели и развитию информационной системы. На основе согласованного плана заключается договор.
3. Разработка частных технических заданий на доработку отдельных блоков (при необходимости)
Если планируется доработка силами программистов каких-либо участков, мы подготавливаем «частное техническое задание». По этому заданию мы проводим разработку, тестирование и установку нового функционала в информационную систему заказчика.
4. Перенастройка бюджетной модели
Мы проводим изменение статей бюджетов, аналитических разрезов, правил получения фактических данных по согласованному плану работ. Таким образом достигается максимальная эффективность подсистемы «Бюджетирование».

5. Прорабатываем возможности интеграции подсистемы «Бюджетирование» с другими подсистемами конфигурации
Мало кто знает, что подсистема может являться поставщиком данных для монитора целевых показателей. А это мощный инструмент, позволяющий визуализировать достижение показателей, что в свою очередь хорошо сказывается на соблюдении бюджетной дисциплины. Так же подсистема «Бюджетирование» позволяет получать данные из механизмов оперативного планирования продаж, производства и закупок – нет необходимости перебивать данные 2 раза.
Сопутствующие услуги:
Закажите бесплатную консультацию
Что входит в состав бесплатной консультации:

Выезд для сбора первичной информации и обсуждения текущих проблем.
Подбор пакета услуг и разработка коммерческого предложения.
Повторная встреча для презентации рекомендуемых услуг.


*Выезд по Москве +300 км. В остальных случаях возможно обсуждение on-line.
Заказать консультацию
Цена
Стоимость оптимизации рассчитывается по итогам аудита на основе состава требуемых работ.

Проект можно разбить на этапы, дающие предприятию целостный результат. При этом поэтапное исполнение и оплата позволит уложиться в «бюджет».