Аудит системы бюджетирования

Аудит поможет тем, кто только собирается внедрять автоматизацию бюджетирования на предприятие, и тем, кто хочет оптимизировать уже существующую систему.

Какие задачи решает аудит системы бюджетирования?
1
Оценивает эффективность применения возможностей подсистемы «Бюджетирование» для текущей оргструктуры и взаимодействие подразделений в рамках бюджетной модели предприятия.
2
Выявляет неоптимальные процессы и ошибки в построении бюджетной системы предприятия.
3
Выявляет насколько методологически и технологически правильно используются программы 1с для автоматизации бюджетных процессов.
4
Находит варианты более эффективного использования имеющегося функционала программ автоматизации.
Вам поможет аудит системы бюджетирования если:
Вы собираетесь автоматизировать систему бюджетирования.

Если для автоматизации системы бюджетирования вы собираетесь использовать ПП 1с, то аудит поможет вам правильно оценить состав необходимых доработок системы, сроки проекта, оптимальный план проекта и состав необходимых работ.
Действующая система бюджетирования работает некорректно.
Если у вас часто возникают кассовые разрывы, подразделения плохо взаимодействуют друг с другом, и не хватает аналитики для принятия решений, мы сможем вам помочь. Аудит выявит все узкие места текущей системы бюджетирования и предложит решения для каждой найденной проблемы.
У Вас есть сомнения, что подсистема бюджетирования внедрена правильно.
На презентациях Вы видели одно, а по факту получили другое? Мы подскажем какие возможности подсистемы «Бюджетирование» можно еще использовать что бы добиться нужного результата.
Вы постоянно сталкиваетесь с ошибками системы, провалами в производительности.
Мы выявим узкие места системы и разработаем план работ по их устранению.
Результат аудита
Результатом аудита послужит отчет,
который будет содержать:
Оценку полноты использования подсистемы бюджетирования для Ваших целей
Оценку проблемных ситуаций с которыми Вы можете столкнуться, если оставить все как есть
Рекомендуемый образ системы бюджетирования для Ваших процессов
План работ как повысить отдачу от подсистемы «Бюджетирование» именно для Вашего предприятия
Узкие места подсистемы в ваших условиях эксплуатации
План работ по исправлению узких мест
Закажите бесплатную консультацию по услуге
Как будет проходить аудит?
1. Определение цели аудита
Выявляем области для исследования и договариваемся о форме конечного результата.
2. Проводим исследование
Проводим интервью пользователей, изучаем Вашу модель бюджетирования, анализируем настроенную в системе модель
3. Анализ
Наши эксперты анализируют результаты и сводят их воедино.
4. Результат
Наши специалисты презентуют развернутый отчет о текущем состоянии системы с рекомендациями по устранению выявленных недостатков.
Сопутствующие услуги:
Закажите бесплатную консультацию
Что входит в состав бесплатной консультации:

Выезд для сбора первичной информации и обсуждения текущих проблем.
Подбор пакета услуг и разработка коммерческого предложения.
Повторная встреча для презентации рекомендуемых услуг.


*Выезд по Москве +300 км. В остальных случаях возможно обсуждение on-line.
Заказать консультацию
Цена
Стоимость проекта рассчитывается на основе формулы, которая учитывает множество факторов

Стартовая стоимость аудита бюджетирования – 150 000 рублей.
Кейсы
Кейс 1
Кейс 2
Кейс 3
Zasport
zasport.com

ZASPORT – российский бренд спортивной и casual одежды, официальный экипировщик Олимпийской команды России.
Расхождения между бюджетной и фактической отчетностью. Отсутствие Бюджета Доходов Расходов (БДР).
Необходимо разработать и внедрить БДР и разрешить проблему с Движением Денежных Средств (ДДС).
Что было решено сделать
Какая была проблема
Команда
Срок
3 недели
3 человека
- Руководитель проекта
- Аналитик
- Администратор
Результат
Выявлены причины проблем, разработан план решения, предложен вариант корректной настройки нормативно-справочной информации.
Особенности проекта
Проект реализован в очень сжатые сроки при большом объёме информации.
Отзыв клиента
Благодарю команду Naumov.Pro за профессиональное и быстрое внедрение проведение аудита процессов бюджетирования в нашей компании.
Отдельно хочу отметить исключительную компетентность специалистов в финансовом учете и бюджетировании. Это позволило к течение 2 недель описать основные параметры нашей системы бюджетирования, выявить точки, в которых требуется автоматизация и составить план проекта.


13.08.2018

Алтуфьево
altufevo.ru

За 20 лет работы Кондитерский дом Алтуфьево создал более 9 000 сладких шедевров.
Отсутствие расширенной аналитической информации по учету.
Полная реорганизация информационной системы.
Что было решено сделать
Какая была проблема
Команда
Срок
1 год
3 человека
- Руководитель проекта
- Аналитик
- Разработчик
Результат
Внедрена новая информационная система на современной платформе 1С 8.3. Повышена скорость приёма и обработки заказа, разработана система отчетности, предназаначеная для принятия оперативных стратегических решений.
Особенности проекта
Уникальный производственный процесс, потребовавший проектирования сложной системы взаимосвязанных рабочих мест.
Аэроклуб
aeroclub.ru

На протяжении более 20 лет компания Аэроклуб оказывает полный спектр услуг в области делового туризма.
Отсутствие учета заявок на расходование денежных средств.
Автоматизировать казначейские функции компании.
Что было решено сделать
Какая была проблема
Команда
Срок
3 месяца
3 человека
- Руководитель проекта
- Аналитик
- Разработчик
Результат
Автоматизирована система учета заявок, планирования и контроля денежных средств. Повысилась прозрачность управления денежными средствами.
Особенности проекта
Система реализована для работы через web-браузер.
В казначейский процесс вовлечены все пользователи компании.
Отзыв клиента
Благодарю команду Naumov.Pro за профессиональное и быстрое внедрение блока казначейства в инфраструктуру нашей компании. Разработанный модуль помог выстроить гибкий процесс согласования заявок на оплату и наладить контроль за расходованием бюджета. Удалось наладить платежную дисциплину внутри компании и делегировать ответственность на подразделения-инициаторы платежей. Платежный календарь позволяет планировать потребность ДС на ежедневной основе, а также составлять средне-срочный прогноз в разрезе банков, валют, поставщиков в режиме on-line. Разработан гибкий и удобный механизм, который сейчас используют все компании холдинга.
Отдельно хочу отметить профессиональный подход команды и компетентность в финансовом учете и бюджетировании. На этапе постановки системы учитывались смежные процессы и возможность их развития. В результате реализованный модуль удачно вписался в существующую инфраструктуру и адаптируется вместе с ее
развитием и ростом бизнеса.


01.09.2018

Часто задаваемые вопросы
Вопрос:
Нам не нужен аудит. Мы знаем, что нужно сделать.
Ответ:
Подсистема бюджетирования в 1С:ERP сложный продукт, позволяющий решить одну и ту же задачу разными путями. В ходе аудита мы детально разбираемся с Вашей моделью бюджетирования и предлагаем решение, которое позволит не только решить текущие проблемы но и заложить фундамент для дальнейшего развития.
Вопрос:
Аудит – это долго и сложно. А у нас конкретные задачи, которые нужно решить сейчас.
Ответ:
В одном мультфильме была мудрая мысль: «лучше день потерять, потом за 5 минут долететь». Часто решение сиюминутных задач обходится в двойную или тройную цену в будущем, а в худшем случае требует перевнедрения информационной системы. Благодаря готовому набору методик и шаблонов мы проводим аудит в сжатые сроки, а полученный продукт в результате аудита и последующего проекта будет долго служить и иметь потенциал для развития.
Вопрос:
Нам внедряли бюджетирование сертифицированные 1С:Франчайзи, мы не видим необходимости в аудите
Ответ:
Стоимость ошибки при решении сиюминутной задачи намного выше, чем стоимость аудита. Поэтому мы рекомендуем сначала погрузиться в Вашу бюджетную модель и специфику. Итогом аудита может быть не только план решения задач, но и рекомендации как немного перестроив бюджетную модель можно решить Ваши задачи без дорогостоящего проекта автоматизации.
+7 495 477 54 03
info@naumov.pro
Свяжитесь с нами или закажите бесплатную консультацию
по вопросам автоматизации бюджетирования